9-Felder-Matrix Charts für strategisches Management in Unternehmen
Der Markt und die Anforderungen an Unternehmen, Dienstleistungen und Produkten ändern sich im Laufe der Zeit. Auch der zunehmende Wettbewerb zwingt Unternehmen/Betriebe in der Rezessionsphase umzudenken oder sich gar neu zu orientieren.
Wie kann man am besten herausfinden, mit welcher Strategie man sein Geschäft wieder zielgerichtet führt? Mit welcher Methode kann man am besten analysieren, auf welchem wirtschaftlichen Stand man sich momentan befindet? Wie geht man als kleines oder mittelständisches Unternehmen diesen Berg der Herausforderungen an?
Es gibt Ratgeber und Hilfsmittel, um seine aktuelle Marktsituation zu analysieren. Da nicht jedes Unternehmen sich in der Lage sieht, einen externen Unternehmensberater zu Rate zu ziehen, recherchiert man im Internet und verlässt sich auf bewährte, erfolgversprechende Unterstützung.
So dient beispielsweise die McKinsey Matrix, oder auch Neun Felder Matrix, nach dem Wirtschaftsunternehmen McKinsey, einer klaren, strukturierten Aufstellung der vorhandenen Ressourcen und stellt sie vergleichbaren, konkurrierenden Unternehmen gegenüber.
Investitionsempfehlungen in die Stärken der einzelnen Geschäftssegmente können auf Basis der der McKinsey Matrix – 9-Felder Matrix- ausgesprochen werden. Die eigene Wettbewerbsstärke und die Marktattraktivität kann man mit dieser Matrix gegenüberstellen und auswerten.
Um strategisch seine Marktposition zu verteidigen, oder wieder zu erreichen, sind diese Auswertungen über die zu unterstützenden und zu vernachlässigenden Positionen eines Unternehmens ausschlaggebend für den gezielten Ausbau.
Diese Aufgliederung kann man z.B. als PowerPoint Vorlage im Internet finden. Ein sehr nützliches Tool, das einem Manager oder Unternehmer als perfekte Gedankenstütze bei der Revision der momentanen wirtschaftlichen Lage dient und anschließend direkt in diesem Format präsentiert werden kann.
Eine Vorlage für die Umsetzung einer 9-Felder Matrix nach McKinsey finden Sie hier im Shop.
